会议期间，刘建国董事长总结了公司一年来的工作，对集团公司下属的分、子公司及机关部室一年来的经济责任制指标完情况进行了点评，根据业绩状况奖优罚劣。同时，对表现突出的7名先进员工进行了表彰，对2022年的任务指标进行了周密部署与安排。2022年注定是不寻常的一年，更是盛华公司超越、奋进、发展的关键年，房地产行业也正经历一场深刻巨变，会中，刘建国董事长提出几点要求：一是树立信心，再鼓干劲，抓住机遇，再创佳绩。二是发挥好领导干部带头、带动作用，在工作中率先垂范。三是不断提高公司全员综合素质，多钻研业务领域知识，通过多渠道学习，实现再提高。四是加强部门之间的沟通配合，做到相互补位，善于部门之间良好沟通，以全局的眼光看问题。